So entwickelst du dein Team nachhaltig

Wusstest du, dass in Unternehmen ohne gelebte Feedbackkultur rund 70 % der Mitarbeiter unzufrieden mit ihrer persönlichen Entwicklung sind?

Die Folgen: Frustration, sinkende Produktivität, steigende Fluktuation und langfristig ein schwächeres Unternehmenswachstum.

Die Lösung: Eine aktive Unternehmenskultur, in der Feedback als Werkzeug für Wachstum und Zusammenarbeit dient. Eine aktive Feedbackkultur hilft dir, Teams kontinuierlich weiterzuentwickeln und sie auf die Herausforderungen einer sich schnell verändernden Arbeitswelt vorzubereiten.

Entdecke, wie du dieses Potenzial heben und Konflikte in Chancen verwandeln kannst.

Warum Feedback der Schlüssel ist

Laut einer Studie von McKinsey vermeiden viele Mitarbeitende Feedback – häufig aus Angst vor Konflikten oder Unsicherheit, wie es richtig gegeben wird. Dabei ist Feedback ein entscheidender Hebel für die Weiterentwicklung von Teams und Einzelpersonen. Studien wie die Gallup-Umfrage zu Arbeitsplatzengagement zeigen: Unternehmen mit einer etablierten Feedbackkultur berichten von:

• 15 % höherer Mitarbeiterzufriedenheit, da konstruktive Gespräche Motivation fördern,
• 20 % niedrigeren Fluktuationsraten, weil Mitarbeitende das Gefühl haben, gehört zu werden,
• und einer stärkeren Bindung an die Unternehmenskultur, durch regelmäßigen, klaren Austausch.

Ohne Feedback riskieren deine|dir|dein|du, dass ineffiziente Verhaltensweisen sich verfestigen und Konflikte ungelöst bleiben. Feedback ist daher keine Option, sondern eine Notwendigkeit, um dein Team auf Erfolgskurs zu bringen.

So entwickelst du dein Team

1. Ein starkes Fundament schaffen

"Entwicklung beginnt mit einer Haltung."

Es ist eine moralische Verantwortung zur Weiterentwicklung des Teams beizutragen. Sobald diese Haltung bei Mitarbeitenden etabliert ist, wird Entwicklung zu einer konstanten Reise. Es ist der entscheidende Schritt, damit auch unangenehme, aber notwendige Gespräche geführt werden.

2. Den Skill trainieren: Feedback geben und nehmen

Der Umgang mit Feedback ist ein zentraler Bestandteil von Entwicklung. Der Skill, Feedback konstruktiv zu geben und anzunehmen, wird nicht nur erlernt, sondern direkt im Arbeitsalltag angewandt. Hier setzen wir auf praxisnahe Übungen und kontinuierliches Feedback-Training.

3. Einen Status Quo erheben: Selbstbild und Fremdbild abgleichen

Um mit Entwicklung zu starten, ist es wichtig, ein klares Bild von Stärken und Entwicklungspotenzialen im Team zu erhalten. So gelingt es:

1. Anonymes Feedback nutzen: Digitale Tools helfen, ehrliches Feedback einzuholen, das Spaß macht und Mehrwert bietet. Damit werden valide Ergebnisse erzielt. Wichtig dabei, es soll niederschwellig und einfach einzusetzen sein.
2. Selbst- und Fremdbild vergleichen: Die anonymen Ergebnisse zeigen, wie Teammitglieder sich selbst wahrnehmen und wie sie von anderen gesehen werden.
3. Ergebnisse gezielt nutzen: Diese Erkenntnisse schaffen die Basis für qualitative Gespräche, die Klarheit schaffen, Austausch fördern und Ownership stärken.

Mit diesem Ansatz motivierst du dein Team, sich aktiv mit der eigenen Entwicklung auseinanderzusetzen.

4. Entwicklung in den Arbeitsalltag integrieren

Um kontinuierliche Entwicklung zu ermöglichen, braucht es feste Routinen und einen klaren Rahmen:

1. Quartalsweise Feedback-Sessions einplanen: Nutze diese Zeit für strukturierte Gespräche im Team.
2. Die Feedback-Speed-Dating-Methode anwenden: Eine strukturierte Methode, bei der Teammitglieder sich in kurzen Feedback-Gesprächen gegenseitig Rückmeldungen geben.
3. Nachhaltigkeit schaffen: Diese regelmäßigen Runden fördern Verbindlichkeit und lassen Entwicklung zu einem festen Bestandteil des Arbeitsalltags werden.

So bleibt dein Team nicht stehen, sondern entwickelt sich kontinuierlich weiter.

5. Fortschritte messbar machen

Entwicklung sichtbar zu machen, motiviert dein Team und zeigt klare Erfolge:

1. Entwicklung dokumentieren: Nutze Tools wie Development Reports, um Fortschritte und Veränderungen festzuhalten.
2. Reflektieren und feiern: Teile Ergebnisse mit dem Team, reflektiere gemeinsam und feiere die Erfolge.
3. Klarheit schaffen: Die Dokumentation hilft dir, gezielte Maßnahmen zu setzen und die Weiterentwicklung noch besser zu steuern.

Durch diese Sichtbarkeit wird der Entwicklungsprozess nicht nur greifbarer, sondern auch nachhaltig gestärkt.

Feedback ist eine Kunst – und diese Kunst lässt sich erlernen. Mit den richtigen Techniken wird Feedback nicht als Kritik, sondern als Chance wahrgenommen.

Jetzt den ersten Schritt machen

Je länger gewartet wird, desto mehr Potenzial bleibt ungenutzt. Ein klarer Ansatz ermöglicht folgendes:

• Vertrauen: Dein Team fühlt sich gehört und geschätzt.
• Effizienz: Konflikte werden frühzeitig erkannt und gelöst.
• Wachstum: Das Unternehmen wird attraktiver für Top-Talente.

Warum noch warten? Nutze die Chance, dein Team auf das nächste Level zu bringen und nachhaltige Entwicklung zu fördern. Wir haben unzählige Teams bei diesen Entwicklungsschritten begleitet. Gerne unterstützen wir auch dich dabei.

Kontaktiere uns noch heute und lass uns gemeinsam eine Feedbackkultur etablieren, die dein Team nachhaltig stärkt.

Erlebe den Unterschied.

‍